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对公客户经理

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银行贷款审批中有哪些常识可以帮助判断客户的风险状况?

对于银行在贷款审批中,或者风险管理中,可以用到哪些常识性的东西判断客户风险情况,比如:客户为何跨区域申请贷款,往往由于本地银行机构对客户较了解,风险较大,不愿意...

龙强 回复了问题 • 0 人关注 • 10 个回复 • 29359 次浏览 • 2016-01-25 13:06

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信审里可以用到的常识,其实就是“商业的常识”。用教科书的方法,可以写整整一本书。用通俗易懂的话说,客户做这个生意怎么赚到钱?

再简化一下,赚到的钱是谁的钱?其实答案也只有两个:
第一,赚下游客户:正常情况下,不管是制造型企业,房地... 显示全部 »
信审里可以用到的常识,其实就是“商业的常识”。用教科书的方法,可以写整整一本书。用通俗易懂的话说,客户做这个生意怎么赚到钱?

再简化一下,赚到的钱是谁的钱?其实答案也只有两个:
第一,赚下游客户:正常情况下,不管是制造型企业,房地产开发商还是贸易企业,赚的都是买入卖出之间的差价,这块附加值的产生,可能是因为市场价格的波动(存货升值),也可能是生产过程中产生了附加值(制造型企业),也可能是企业有能力解决你没办法解决的问题(房地产开发商,各种中介类机构)
第二,赚上游供应商(赚资金的的时间成本),最典型的就是京东苏宁这类公司,通过供应商获得无息负债,再拿这块钱生钱。主业主要是用来跑量的,而不是用来赚钱的。从这点上来说,其实银行也是借款人的供应商之一,提供的也是资金。
做生意(我指的是大多数中小企业)最核心的原则,其实也就两条:
[list][*]亏本生意不做。 [/*][*]老板最重要的事就是是看住钱。如果企业连亏本生意都做,原因只有一个,就是钱看不住了(资金链紧张甚至断裂)借用以上两条“常识”,我们可以来看看下面这些信贷审批里看到的异常:
关于“亏本生意不做”的原则:
[list]一个客户跑来我们银行申请用基准上浮15%的贷款,要去提前归还他行另外一笔基准利率的贷款。客户经理的理由是和客户的关系好。客户生意都在广东,90%的供应商都在上海,但不是做服装电子产品生意,而是电解铜。仓储物流交割方式一笔糊涂账。(明明应该赚下游的钱的生意,变成了向银行融资的工具)
客户说和上游都是现金交易, 下游都要六个月应收帐款,但过来向银行申请银行承兑汇票。客户提供的采购合同产品明显和主业不相干。客户做几十亿几百亿一年大宗商品,只有预付账款,没有应收账款和存货。有意无意的回避上下游是不是关联方的问题。借款人说生意很好,但从来不偷税漏税,每年交很多的所得税。但税务局的税单上没有记录;
客户给的发票复印件,拿回银行过几天再联网核查一下,有可能对不上。客户说在其他银行有几个亿的授信没提,人家银行给的条件多好,保证金利率都比我行好。
借款人的老板每天很晚到公司,下午就找不到人,晚上都在娱乐场所应酬。股东不一定是老板,特别是股东愿意提供担保,名下却没啥值钱的房产。[/list]

关于“老板最重要的任务是看住钱”[list]一个据说是老板朋友的人愿意提供第三方房产抵押,给老板从银行借钱。
一个全部是本地人的公司,却有一个外地人财务总监 / 财务经理,这个人对银行融资还特别精通。
抵押物上有第三方个人的抵押,特别是二押;法院裁判文书上的“买卖合同纠纷”不一定真的是买卖,也可能是以买卖为名举借或者发放高利贷;一定要点开判决文书看。中小企业财务办公室特别干净,没有堆的到处都是的账本。银行流水都是整数,没有角分。借款人老板个人信用卡和个人贷款经常性发生逾期,但每次的解释都是出差公务繁忙。
[/list]
最后,还有一些操作层面的“常识”,我想说的原则是,把贷款签合同办抵押和你家自己买房卖房办手续一样重视对待,就能避免很多操作风险:
签合同的时候,千万千万对好身份证和本人的脸,以前做客户经理,被我抓出来过好多次冒名顶替的。能有条件做公证尽量做公证。请记得“墨菲定律”,操作越是有侥幸心理,坑一定会把你埋了。
办抵押手续千万不能交给客户去办。一定要双方一起。把给客户办抵押做手续,和给自己家买房一样慎重对待。最哪怕,熟悉了交易中心的流程,自己以后买房不会被骗。
和客户聊的时候尽量做笔录,一个问题不妨前后反复问,看看两次有没有不同。

银行贷款审批中有哪些常识可以帮助判断客户的风险状况?

对于银行在贷款审批中,或者风险管理中,可以用到哪些常识性的东西判断客户风险情况,比如:客户为何跨区域申请贷款,往往由于本地银行机构对客户较了解,风险较大,不愿意...

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