农村金融的发展过程中如何处理大农业机械租赁操作和碎片化土地承包权以及小额贷款难的现实矛盾？

你说的大农业机械租赁操作分为融资租赁还是普通租赁？讨论起来一些细节又有所不同，在这里我们忽略，只说一些共性的东西。

讨论如何处理矛盾的前提应当是具体有哪些矛盾：

一、
矛盾：碎片化土地承包权对应的农村集体土地经营者过多，经营土地过小，无法使用大型农业机械。
解决：通过农民合作社或者供销社、农业部门开展农村土地流转、土地托管等工作，将土地重新集中起来实现规模化农业。困难在于目前大多数省份都还在做土地确权工作，土地流转和土地托管还属于试点阶段，天时不是很对；少部分农户私下的出租难以形成规模和标准化，自己去做土地租赁工作量非常大，人和也还比较缺乏，但是如果真的工作做踏实了，区域内农户并不是那么容易就”叛变“，市场会很稳固。

二、
矛盾：碎片化的土地承包制带来小额信贷催收偿付困难，进而影响农机租赁风控措施
解决：农机租赁人员对农机经营农作物深度了解，围绕农业生产销售具体环节制定风控措施，这是最有效的方式。困难在于对业务人员要求很高，既要懂金融信贷业务，又要对农业经营有深入认识，用人成本很高，往往覆盖不了农业信贷的产出，农村金融问题的本质在于农业收益过低，这个问题目前而言无解，当然如果你能找到或者自己就是很懂金融+农业然后对薪资待遇要求还比较低的人才，也是可以尝试的。

前者 无非改进机械 操作麻烦些 效率损失点就损失点
后者 农村小贷可不比阿里小贷，农信社之类根植农村的机构没啥难度啊，他们上网少，你就得在他们身边晃悠啊