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子贡 白米Ⅱ级
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简单而言，消费信贷可以被看作一种基于特定平台的发放信用卡。你只要看看现在各家银行为了发信用卡多卖力就知道这里面一定是有利可图的了。在很多城市，很多银行都在各种人口密集处，如商务大楼，园区食堂等纷纷搭台，挂出横幅，开卡即送礼品。小到毛绒玩具，大到旅行拉杆箱、高尔夫球具等。没利可图他们怎么会这么卖力？但是相比起这些电商平台，银行的这些玩法实在太Low了。当然他们也实在没办法，自己的平台不给力。
从成本上看，用户在使用白条或花呗付款时，京东或淘宝无需再向银行支付任何交易费用（信用卡支付约为交易额的0.5%），从而基本把交易的资金成本降到了0 （暂时不考虑坏账）。这对于京东和淘宝这么大的平台而言就是一大笔钱了。
从结账转化率方面看，消费信贷一般能把转化率提高5%左右。在没有消费信贷的情况下，多数买家要么使用信用卡，要么借记卡。但目前一二线城市以外，信用卡普及率并不是太高。而借记卡消费会受限于卡内余额。所以经常会有人结账时发现银行卡有各种各样的问题而无法成功付款。由于购物一般都是冲动型行为，在几次尝试不成功以后，买家一看，似乎也不是特别着急要这个东西，于是就不买了。而开通的白条或花呗后，除非是额度不够了，否则结账是很方便的一件事情。
另外从利息收入上看，虽然白条和花呗都有1~2个月左右的免息期，但用的人多了一定会有不能按时全额还款的。而这些少数人也就成了利息收入的主要贡献者。这种情形也就是典型的高频场景带流量，低频场景带利润的互联网玩法。
再者，虽然对于买家而言由于有挺长时间的免息期而无需额外支付手续费，商户却是照样需要为交易支付0.6~1%不等的交易费的。
还有一点，去年双十一的时候，头一个小时基本很难付款成功。估计这里面至少让天猫少了几个亿的交易额。主要原因是交易量太大，银行系统无法承受。而今年双十一之前，我毫不犹豫地开通了花呗，结果付款毫无障碍，因为通过花呗付款无需走银行通道。从蚂蚁金服披露的数据看，今年双十一花呗交易总笔数6048万笔，占支付宝整体交易8.5%。从某种意义上来说，花呗应该对今年双十一的交易增长贡献巨大。
有以上这么多好处，当然京东、淘宝都希望大家使劲用白条或花呗了。
当然，既然是信贷，一定有坏账风险。从长远来看，消费信贷的产品能走多远，除了需要极致的用户体验之外，平台的风控能力起着至关重要的作用。
Jay6613 白米Ⅲ级
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就说一句，您思考思考：
电子商务（淘宝、京东）打破的是消费的空间限制；
消费金融（花呗、白条）打破的是消费的时间限制。
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泥藕 白米Ⅲ级
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原因大概有如下几个：
1. 肯定要有钱可图。京东白条可以为京东金融带来可观的收入，京东白条的分期需要缴纳分期服务费，违约了需要缴纳违约金，这些都构成了京东白条的收入。前段时间京东金融的财务报表里显示。京东金融排名第一的营业收入来源于供应链金融服务，大概2.7亿，排名第二的就是消费金融业务2.2亿。由此可见一斑。
2. 可带动京东商城的消费。我们做过数据统计，发现京东白条的用户下单比率远高于京东月度活跃用户总的下单比率。这就说明京东白条这种赊销模式更有利于刺激用户消费。
3. 降低坏账成本。我们一般认为一群随机的人群里不良率是差不多恒定的，那么像消费金融这样的产品，规模越大，均摊的不良成本就越小。
4. 提升支付体验。这点很直观，使用京东白条支付无论是在移动端还是PC端成功率将优于其他支付渠道。
匿名用户 白米Ⅲ级
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苦力要想吃肉，他需要先饿着肚子，去码头搬砖，然后挣钱，再去买肉，再填饱肚子。
现在
苦力只要想吃肉了，苦力可以先买肉吃饱了再去搬砖，赚来的钱再去还买肉的钱。
码头的劳动力效率一下提高了，苦力也更卖力了，卖肉的生意也更好了。
Oscar 白米Ⅲ级
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匿名用户 白米Ⅲ级
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为什么我们要去主推花呗？
为什么我们每年都要搞冲余额宝送红包？
其实我们是想更多的人选择支付宝体系内的支付工具，而不是用银行去做支付。
很重要的原因就是银行的系统能力在2016年有 5.4w/s，这已经是全国银行加起来的愿意提供给支付宝的总能力了。而用户的支付意愿远远不止5.4w/s ,可能有30w或者40w/s 的需求，假如用户全部都用银行卡去支付，银行的系统肯定都是要崩溃的。所以我们一方面要小心限流，避免银行被打垮，一方面就是 推动用户使用 支付宝的内部支付工具，比如花呗，比如余额宝。
这些支付宝体系内的支付工具的系统能力是远远大于银行卡的能力。
所以从用户支付体验的这个角度，用户在双11用支付宝体系内支付工具是买买买的第一选择，可以确保支付顺畅。
参考URL：
1.【2016年双十一淘宝销售额】支付宝支付峰值12万笔/秒（实时更新-支付宝 - 南方财富网
2.支付宝和全球银行双11“憋大招” 一秒成功支付5.4万笔
啊毛 白米Ⅲ级
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王海洋 白米Ⅲ级
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不管是B2C模式的京东靠买进/卖出赚取差价，还是C2C模式的淘宝作为一家商业地产公司靠卖流量赚钱。没有交易额一切都无从谈起。
为了提升交易额，京东和淘宝从商品端和消费者端入手：商品端需要更多种物美价廉的商品刺激消费者购买。而消费者端的原本的购买力是固定，白条和花呗通过预支了消费者未来，提升了消费者的购买力。
数据层面上，淘宝支持花呗分期购的店铺在同等条件下购买转化率、客单价均有明显提升。
所以根本上，白条和花呗等消费金融通过提升消费者的购买力，把京东和淘宝交易额的盘子做大了，巩固和强化了淘宝和京东的根基。
除了最关键的一点，还有其他优点：
1、完成消费闭环，提升了用户体验；
2、减少与银行的资金流转，降低运营成本；
3、手续费、分期付款等消费金融本身的利润；
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[已重置] 白米Ⅰ级
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公开消息显示，2016年3月24日，京东已经把http://baitiao.com¡纳入麾下。
该域名的标题、关键字、描述语都已经明显指向京东。而之前“白条”的域名是http://www.baitiao.jd.com。京东重金购买了“白条”独立域名，然而又去掉了“jd”二字。
不仅如此，目前域名http://baitiao.cn也在京东名下。
另外，京东消费金融事业部内已设立了创新金融部，专门负责“白条”的线下消费场景拓展。
京东消费金融事业部总经理许凌也在多个场合表示，今年的战略重点包括“走出京东”。
京东白条的推出，从战略层面，在一定程度上弥补了过去京东的短板，帮助品牌商家和消费者改变了传统的消费形态和消费模式。而京东最新的白条+ 战略也已将消费金融业务拓展到商城平台之外的大学、农村、旅游、企业采购、租房、售房等领域。
2015 年6 月底，试行一年后的京东白条公布了一组数据。京东白条交易额度与2014 年同期相比，增长了600%，消费金融用户同比增加700%，月均订单提升52%，月均消费金额增长97%，其中60%的订单来自移动交易。在“618”期间，白条订单占到8%。其中80% 白条订单进行分期，白条用户平均客单价是其他用户的两倍。
2015年9月“京东白条资产证券化”项目已获证监会批复，并由华泰证券发行完毕，将于2015年10月深交所挂牌。
在今年初，京东金融宣布融资66.5亿，目前估值466亿元。那么，“白条”走出京东后，将为京东金融集团带来多大价值?未来将是什么样的品牌路径?这些都让人浮想联翩。
当然，看到市场上产品的丰富程度，共时妹也是非常开心的。毕竟有竞争才会有进步嘛，做得好才会有市场。
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匿名用户 白米Ⅲ级
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花呗模拟的就是信用卡的功能，同时它也在收取1%的手续费。不过不同之处在于，信用卡消费产生的手续费最终是落到银行和银联头上，而花呗的则是落入阿里巴巴的口袋。
大概是有这个缘故在其中吧。
匿名用户 白米Ⅲ级
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无辜的石老师 白米Ⅲ级
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花贝 白米Ⅲ级
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帝都刘小白 白米Ⅱ级
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“我们没有狂推，我们在好好地推。”
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叮叮叮叮，今天在朋友圈看到一张图，顺便贴上来~
吴杰 白米Ⅲ级
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我也是入了这行才搞明白。明白后不得不承认，这是个一笔买卖，赚两次钱的好生意。
1 促进消费，促进电商平台交易，以前得等发工资再消费的，现在不用等了，这个不用多说。
2 低风险贷款，很多人都是用的免息白条，所以不知道平台图什么，实际上，以京东白条为例，2千多万个白条，有超过一半的白条都是有利息的。表面上看费率并不高，一般都是0.5%。但这个费率是按月算的，折算成年利息率，平均值超过10%。
由于消费者在平台上有消费记录，白条贷款的违约风险非常低。
同时京东金融资产证券化平台的快速发展，能够以3%左右的年利率快速融到资金，怎么看都是过手赚钱的好买卖。
综上，没有理由不狂推。
佟登青 白米Ⅲ级
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樊小聪 白米Ⅲ级
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2.支付成功率。尤其双十一这种大促，如果使用银行卡支付，银行不一定有这么庞大的运营能力。而通过自己提供支付方式，可以尽可能提升支付成功率。（后续你还款已经错开了高峰，并且支付已经完成了）
3.刺激消费。如果你有信用卡，外加花呗白条。额度相对就提升了。消费欲望自然膨胀。对于没有信用卡的，更是如此。
4.刺激自己平台支付的使用频率（用户消费习惯）。尤其是白条，个人感觉自从用了。每周至少要打开一次。而且京东支付安装量肯定也上去了。
5.各自的互联网金融梦。
以上，目前只想到这些。
金鑫 白米Ⅲ级
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其实分期才是真正的高利贷。
Jacky-tan 白米Ⅲ级
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匿名用户 白米Ⅲ级
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