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自之

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看了上面的回答,深感写简单答案是一种能力,需要培养。 我只说一点:在借记卡高度同质化的今天,信用卡是营销个人客户唯二的工具,另一个是个贷。 给个数据感受一下:行业内经验证明,如果一个客户能够使用一家银行的三项服务,那么基本上就会成为该行的忠实客户。 举例...

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楼上说的有道理,这个速度确实恐怖。 提供个信息,不知道是否有关:交行的信用卡条线与当地的分行是平行设置的,互不隶属,各地的信用卡分中心直接向总行的信用卡中心汇报工作,机制上要灵活,权限自然也要大一些。

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亲身经历过类似的事,先说前提:行长真让你做这笔业务的话,除非撕破脸,否则还是要做的。怎么做?总结如下几点: 1.如实,如实,如实! 行话就是:严格按流程办! 调查认真查,报告如实写,该见客户见客户,该看现场看现场,必须如实,否则“贷前调查不仔细,贷后检查不认真...

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